在12月21日举行的2016新梦想体育年度峰会暨中国青少年足球发展论坛上,作为本次论坛的联合主办机构,体育产业生态圈记录下了如下言论与思考。这些工作在最前线的行业人士的话语,最是动人。

第一,结合国内外各方面的青训资源、教材和新梦想教练在教学过程中的经验总结,研发出真正适合中国青少年足球发展的课程体系,而现在我们的课程体系1.0已经基本成形。第二,在新梦想商业模式的支持下,借助互联网工具在不断的扩大着我们的规模。这体现在我们已有的教练员数量和学员数量上。

然而,假如不是国足的失利,国青、国少落败,更重要的是假如没有现在的政策红利和资本流向,直到现在可能都鲜有人真正的关注中国青训。

在美国国会山上看到一个标志,唯一标志是足球和橄榄球,美国这么一个橄榄球的国家,也有“足球是否能够改变美国”的美国梦。

在“十三五”规划中,我们预计体育产业能够实现或是突破三万亿,但与此同时我们的GDP总量还要提升,所以比重还是会比较低,预计体育产业能占到1%。相比日本3.2%,美国5.6%,欧盟平均4%,甚至俄罗斯的2%,还是强度太弱了。

我经常与那些做青训的队友聊天,发现了众多问题。在运营的过程中,每一个青训机构都要面临工商、财务、税务、法务、俱乐部管理、球员注册、装备定制、招生运营、教练培训等等他们不那么擅长的事情上,他们根本没有时间把精力投入到运营这家青训俱乐部上。

传统足球以技术模式居多,我小的时候在学校一住就是一年,这种传统足校更加注重比赛的成绩,导致现在的球员失去了足球的兴趣,缺失了文化的积累,没有真正让足球融入社会,成为孩子们的兴趣。

中国到底有多少人真正喜欢足球?可能很难统计,分成几类,无非是参与者、观赏者,但这些人中可以抽出来足球的消费者,这是目前体育,或者足球产业中最核心需要去界定的课题。中国到底有多少足球消费者?他们消费的原因是什么?

2015年只是46号文件“忽悠”资本进入行业的一年,从产业本质来讲,我认为真正的中国体育产业还没有开始,体育产业核心的标志,实际上就是体育资源的市场化。这个过程究竟需要多久?体育文化产业作为一个新的,说的再直接一点,就是中国经济新的增长点,也是中国经济不得已,必须要去突破的一个领域。乐观、谨慎的态度,预计还要3-5年的时间。

我们在谈论国家足球队成绩的时候,当谈论我们体育产业未来的时候,我们不应该只看到中超,也不应该只看到CBA,因为这些都是结果,如果我们没有自己坚实的足球基础,足球人口,这些都是建立在沙土地上的,也建不起来,即使建起来,这联赛也是岌岌可危。

中国现在有超过30万所的学校,我们每个学校有一千人,就有五千万个孩子能够参与进去,这是一个巨大的数据,我相信这个时候中国足球长期的目标才会实现,我们真正才能够冲到世界杯,能够取得更好的成绩,中国足球产业才有真正的未来

其实各位也会有一个疑问,一个做户外装备的公司为什么来到一个做足球的论坛的舞台上?其实是我们投资了新梦想足球。有一句话叫“唯爱与足球不可辜负”,这是一句非常有情怀的话。

对足球狂热的感觉,其实我现在都很回味。但是,为什么现在这种感觉慢慢在淡化?场地我们缺吗?不缺,我觉得在中国其实有非常多,非常好的体育的场地,但是没有被利用起来。好的球员缺吗?我们有非常多优秀的球员,在他们退役以后都选择了进行青少年的足球教育工作,很专业的人群,包括培养大量的人群从事这样的工作。我们现在缺的是什么?其实我们看来看去,缺的是更多的、更好的像新梦想足球这样的体育机构。

首先,我觉得我们要回到一个问题的原点,就是体育到底是什么?Sport本身指人身心高度的结合,这个词我们翻译成体育是极致的对立,因为中国传统体育是将人的身和心割裂开,体育是要控制你,Sport是解放,这是我个人的认知。

我更会觉得,体育是一种更加健康、更加自由,更加开放的一种生活方式。我们这么多年对于体育的理解,对于Sport的理解,是不是就有了很多跟它原本意义有所区隔,有所不同的地方呢?

有的时候在看,其实上游做的这些都没有什么根本性的作用,根本性的作用在国家是否真正重视到体育教育上,而不是今天一个恒大,明天一个苏宁,我们的小学生一天有多少时间放在体育、绿茵场上,而不是每天面对电脑、移动端。

我们喜欢上足球,大多是10-15岁这个年龄段,从16岁开始可能喜欢音乐、体育都差不多已经定型了。也就是说,15岁的消费人口在15年之后会成长为30岁,这是体育消费的一个旺盛期,这0-15岁的孩子,就是未来15年形成中国体育产业,这15岁的人群我们怎么去培养他,将会成为整个中国体育创业者要做的事,如果把他们都转化为体育人口,它的转化率决定了未来中国体育产业的人口有多大。

对足球来说,更重要的是线下的建设,因为现在整个足球其实在中国来说是一个刚刚开始发展的阶段,一个产业。这个产业的基础还是很薄弱的,踢球的地方都很缺乏,按照国家的统计来讲,能开放的大概只有一万块左右的地方。我们认为线下基础设施完善以后,把我们赛事也通过基础设施建设完善起来之后,让这些孩子有球踢,有地方踢,最终可能才能形成一个庞大的产业,各方在这个产业当中才可能获利,同时才能够推动整个足球产业,包括职业足球的更好的发展。线上、线下还是要结合,因为最终足球还是要用脚去踢的。

西班牙足球由三个最基本的要素构成:运动员,团队和俱乐部。在青训这一块,我有一些建议提供给大家,首先,你需要培养小球员的意志和态度,必须要让孩子们明白足球不仅是技战术,还有一些精神层面的东西,包括高度的集中能力、自我情绪的调控。

距离我来中国已经快一年了,其实他们的技战术和身体基础并不差,但中国的孩子面临一个很大的问题——没有决策权,他们没有办法决定自己是否要做这一行,没有能力决定自己未来的发展方向。

现在中国足球面临的几大问题。第一,形式主义,中国青训产业如雨后春笋般,但是做法上还比较偏形式主义;第二,盲目崇拜,专家、大咖、顶级球队请来,我们未来中国足球产业就可以发展起来了?我们只看到了树上结的果实,却没有深入去思考,这个果实是因为种下一颗种子,经过很长时间的浇灌,不要想去摘果子,而是要思考播种、浇灌。

如果中国足球依然沿用教育的方法,从上而下、没有从本源进行思考,不是从要我踢,变成我要踢,我觉得中国足球很难上去。

日本的校园足球和俱乐部体系虽然是双轨的,但可以交流。比如说,U15之前都是梯队的队员,后来他没有提拔到U18的队伍,不能再往下发展,怎么办?当俱乐部梯队里面没有被选拔的,就换到学校里面,在高中发挥非常优异的表现,再回到职业俱乐部,这就是本田圭佑的故事。

日本那些支持孩子参与校园足球的家长是什么心态?其实他们也希望孩子能成为职业队员,但最终还是希望通过足球,去获得社会的生存能力、沟通能力、抗压能力。

现在中国有一些大的问题,一些基层、学校的老师,其实不懂教足球,在中国这么快的足球发展节奏里,基层的体系根本没有跟上。日本也有过这个问题,当时社会、媒体,特别是民间媒体给的支持很大,虽然商业价值不高,却都会报道青年比赛,而民间的老师、家长甚至商店老板,则会提供给孩子参与足球的平台。

里昂的青训大约有三个特点。第一,非常重视风格的延续性,从里昂的一线队到各线的梯队,比赛所执行的战术风格基本上都是一致的;第二,大胆启用新人,平常我们一线队的教练也会经常会到梯队的比赛或者训练去观摩,如果发现有比较好的苗子,完全可以跟一队一块训练,所以整个俱乐部有一个内部激励机制,让我们年轻的球员不断保证向上走的信心和劲头;最后,更加全面的培养,不仅仅是足球,俱乐部甚至会有专门的雇员,时刻与学校老师保持联系。

回到体育产业,其实体育产业天生具有这些相关的特征,比如有体育场馆,体育赛事,体育旅游等等,不管人流、服务流,都是动态流动。具体到足球也是一样,体育生态里面,足球具有的受众广、体量大、辐射广,而且跟外界有很多产业链接的特点。

而且还特别有意思的是,足球本身还有非常强的延伸性,比如像恒大,恒大足球俱乐部不见得多赚钱,但是整体拉动了恒大矿泉水,恒大地产,对其他业务也有非常大的带动作用。所以,我们做好自己的同时,要充分利用这个环境,把这个环境里面,可以为我所用的东西充分的运用。

不论足球也好,还是体育产业也好,不给投资人赚钱的任何项目都是在公然的耍流氓。

然而当我们在做足球的时候,身上好像背负一个民族复兴的任务,背负了青少年的未来。我们甚至怀疑00后、10后、15后孩子们如果没有了足球就没有强健的体魄,没有了团队合作的能力,没有了未来可以成为世界级优秀人才的可能性,在这些悠关道德的大命题面前,我感觉足球背负的东西太重了,可惜的中国虽然发展的这么快,但在足球方面却一点不见起色。

要坚持选育结合理论,在不断的培养过程中进一步的发掘未来之星,结合理论就是我们不是一致性的选材,而是运动员选出5个比较优秀,剩下的15个给他淘汰了,不是这个,选育结合理论,就是这5个特别优秀的运动员可以让他重点培养,然后其他的15个应该也是给他一个长期的发展过程,并在之后的路上不断的去训练,然后选材跟育材,不断的训练,然后再发现他在今后有没有成才的可能。本来现在像中国足协注册的青少年队员人数就偏少,再给它取掉,有什么人才可选?

面对不喜欢足球的孩子,我的处理方式是两个字“兴趣”。足球是世界第一大运动,他们没有真正的接触过足球,感受过足球,在足球当中得到真正的快乐与健康。所以,让他们走进来,接触了,感受了之后,就有机会爱上足球。

我想起了一个老前辈跟我说的一句话,他说,足球不分你我,没有高低贵贱之分,足球应该属于所有人。我们在这里也是希望,其实像姚总这样的年轻人,他们想致力于青训一线的发展,他们想投入更多的精力和身心放在一线的发展,他们的想法非常好,我们还需要社会各界的支持,当然这个过程当中可能有很多问题,但是坚持下来一定会有价值。

我们到了一些地方做培训,两天时间让我们培训350名教师一些关于足球的东西。30-50个人我还是培训过,但是当你面前站了350名教练的时候,要练什么,怎么练?我是提前半小时到的场地,开始摆器材,摆牌,人来了都没有摆完。但是,即使我们带着外教这么努力的做,350人的水平参差不齐,有的教练以前从事职业运动员,可能很懂,但是有的老师是语文老师、历史老师,还有最严重的是校长的司机。所以,我们做出来以后,有的老师觉得你们团队非常好,很职业,这个东西我回去就可以用了,但是有的老师,说你这个团队水平相当一般,没有看到外国的一些东西。

如果将来不做职业球员以后,要做什么?我跟大家分享一下西班牙武康大学提供的运营模式。这个足球俱乐部里面都是学生,完全是俱乐部的运作,但是起源是大学,能够在第三级联赛再打到职业联赛,它的整个体系的运作是俱乐部的形式。

大家愿意参与其中,一个就是我们自己的青训体系,第二是会根据他们每个人去针对他们个人的训练,还有比赛的时间去安排他们的学业。第三是武康大学给这些运动员提供经济上的资助,同时也满足这些运动员继续在他学业发展中的一些问题

因为我平常也在带训练,也是带小孩们训练。我就发现了一个什么情况呢?就是不专业,我发现有很多体育老师,包括业余球队的爱好者,他们有这个热情去带密切训练,但是从他们的专业程度,包括对足球的理解,可能也是有待于提高的。

所以,我们阜阳市足球协会也积极的与省足协对接,包括一些当地的教练员、裁判员的培训。所以,这次能来参加这个会议,也是抱着一种学习的态度,也希望能与这些体育界的大咖们,包括一些精英们多多交流,也是想推动一下阜阳的足球事业。

有关中国足球的青训该怎么做,相信不只是这些行业人士,每一个热爱足球的人,都有着自己的一套理论。但纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行,只有真正在最前线从事过足球青训,才能真正明白困难在哪里,明白问题该如何解决。

种一棵树最好的时间是十年前,其次是现在。那么,就让我们把青训梦想的种子种下,待到10年、20年之后,新一代中国球员可能就可以实现我们的梦想,中国足球可能终会有一天蔚然成林。

发表回复

您的电子邮箱地址不会被公开。